旅业观察 | 向左向右？OYO酒店的轻重资产模式抉择之谜？

十一，全家老小出行的吉日，大部分人并不是在订酒店就是说在赶赴酒店的道上。

近年来，酒店业较大的大牌明星公司莫过来源于印尼的OYO酒店。在被认知能力为传统产业的酒店销售市场，由于OYO的搅局，正刮起一轮互联网技术模式的单体酒店融合大战。而做为“石斑鱼”的OYO最近却在打开新模式。

诸多征兆标出，以“轻资产”和经济实用酒店融合出名的OYO已经向过去反过来的方位使力。

全世界：系列产品收购落地式 涉足大联盟欲望初显

据外国媒体《Economic Times》9月25日报导，OYO的总公司Oravel Stays已在印尼创立俩家中外合资企业，在其中一家将主要是针对与酒店有关的房地产财产收购业务流程，另一家则以便酒店翻修业务流程而开设。先前该新闻媒体曾在6月初次报导了OYO的收购趋向，而并不是其轻资产模式。报导称，OYO创办人RiteshAgarwal一直在考虑到创建全世界酒店房地产基金，用以全世界范围之内房地产业收购。

而在全世界范畴，有关高档酒店收购正已然落地式。据调查，2019年8月，OYO以1.35亿美金收购英国美国赌城的猫头鹰赌厅酒店；9月，以约35-40亿卢比的买卖对价收购艾哈迈达巴德市一栋64一套房的大厦；另据外国媒体《Business Today》报导，OYO方案收购阿联酋房地产集团公司Emaar Properties主打产品坐落于印尼斋浦尔的四星级酒店財富选萃通常会（Fortune Select Metropolitan）。

《Business Today》在报导中称，OYO一直在试着新商业服务模式和更改对策。从最开始做为取代酒店住宿的结合商刚开始，OYO的欲望旅途中半途变化为变成一家有着租用和管理方法物业管理的取代酒店企业。“根据建立一个独立的精英团队致力于收购这种市场细分中的酒店财产，OYO期待进到大联盟。它方案怎样与传统式男孩儿(酒店集团公司)市场竞争。”

中国经典故事：2.0版本号的精细化管理运行

而在中国销售市场，历经一段时间粗放型的跑马抢地后，OYO则刚开始趋于精细化管理经营模式。

2019年6月，OYO公布发布2.0模式。相对性于过去“付款加盟费用、简易的提成”，变化为与酒店小区业主共承担风险、共享资源盈利。除为酒店小区业主出示盈利最低的另外，更深层参加酒店经营，如出示PMS（酒店业务流程管理及操纵电子计算机智能管理系统）、担负酒店OTA花费、有着酒店新零售主导权等。

在2.0模式以前，OYO以轻资产的经营方法收种了很多中国经济实用单体酒店。

在我国中小型单体酒店总量销售市场巨大，据调查，现阶段在我国销售市场有着26万家和，约占全国性酒店住宿业80%的市场容量，但因为中小型单体酒店自身质量不一、技术专业贫乏，顾客存留度不高。传统式单体酒店的向外求生之路要不加盟代理如家、汉庭等变成传统式连锁加盟酒店的一员，要不是进驻携程网、飞猪网等OTA方式。但传统式连锁加盟酒店加盟代理拥有 较高的硬件配置标准规定，不仅在酒店酒店客房总数的规模上带规定，除此之外高加盟费用也让大中小型单体酒店望而生畏；而进驻OTA方式虽在一定水平可以改进住房率，但巨额提成仍然让许多酒店小区业主叫苦不迭。

根据此，OYO进驻中国销售市场时选用了廉价低门坎的对策。相比传统式知名品牌酒店所扣除的酒店加盟费用、担保金、PMS系统软件费和营业员培训费用，OYO酒店则处在全免费情况。OYO酒店将自身的这类模式界定为轻连锁销售。轻连锁加盟模式取得成功为OYO快速保持跑马抢地。从2017年OYO落地式中国迄今，OYO酒店已遍布全国1.3万家和酒店，累计57万屋子，变成中国较大的单知名品牌酒店。

刚来中国的OYO足以在短期内内快速铺平销售市场，与中国拥有 普遍的互联网技术销售市场基本不乏有关。近些年互联网技术已经传统产业开展几场创新，从团购价、共享资源的士到共享自行车，中国销售市场早就被“哪些行业都最该用互联网技术的方法重新来过一遍”文化教育，OYO对中国来讲是“熟悉的味道、了解的秘方”。

多元化措施：轻和重财产模式无絕對

轻资产的模式尽管协助OYO在中国快速保持跑量，但在追求完美感受服务项目的酒店制造行业，从OYO进军中国迄今，一路提出质疑之声此起彼伏。以加盟代理模式而言，该模式可否确保服务项目规范化一直备受提出质疑。除此之外，针对OYO信息战况也是指责响声觉得这仅仅听起来很不错的信息，针对事后信息怎样转换为盈利、提升酒店小区业主黏性一直有疑问。

因此，OYO酒店的2.0模式更好像根据提升深层运营管理的自身迭代更新。例如，根据2.0模式OYO酒店还发布一站式签订发布服务平台，该服务平台在基本的酒店签订、更新改造计划方案制订作用以外，還是一个多密切配合管理中心，致力于为不一样精英团队服务项目发布酒店要求出示便捷。做为酒店信息沉定和深入分析管理中心，该服务平台还若为事后签订出示智商适用，改进方案。

9月9日，2.0模式发布100天之期，OYO酒店公布2.0模式签订酒店提升3000家，西安市变成全国性首例2.0模式签订酒店数破百的大城市。值得一提的是，最近OYO酒店发布的“芬然现磨咖啡”也西安给出第一家店面，这可视作OYO做大做强酒店闲置不用物业管理室内空间、提升小区业主增收的精细化管理经营反映。

最少，从OYO经济全球化措施和中国销售市场2.0版本号的措施看来，势不可当的OYO已刚开始有目的提升自身针对酒店的决策权。

实际上，在互联网技术行业有关轻资产和重资产都没有絕對区别，京东商城的当地仓一直被觉得是重资产的典型性，虽然早期亏本很多年，但迅速、稳妥的快递业务，也为京东商城和阿里巴巴匹敌出示了确保。

也许OYO的企业并购措施都是国际性公司的多元化战略之一，终究应对变幻莫测的市场的需求，公司唯一不会改变的规律是追求完美转变。